7月14日下午，湖北大数据集团召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，全面复盘上半年工作进展，系统部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长汪小波主持会议并讲话，党委副书记、总经理董志发就下半年经营工作进行整体部署，在家党委班子成员分别就分管领域作工作部署。

会前，与会人员集体调研小洪山数据产业园，实地了解湖北省企业数智化转型促进中心、AI工厂、OPC社区运营情况。会上，集团运营管理部、投资管理部、党群工作部分别通报上半年经营“双过半”目标完成情况，投资工作推进情况，以及党建和国资国企专项整治工作进展，算力科技公司、楚天云公司、中数服公司作典型交流发言，数字科技公司、湖北典策公司、产业投资公司作表态发言。

在听取相关汇报后，汪小波指出，今年以来，面对复杂多变的行业发展环境和艰巨繁重的发展任务，集团全体干部职工紧扣“双一流”战略目标，创新担当、加“数”竞进，上半年营收和新签合同额均实现“双过半”，经营指标整体稳中向好，核心能力加快构建，发展韧性持续增强，各项工作取得阶段性成效。

汪小波强调，下半年是完成全年目标任务的决胜期，也是集团从“筑基垒台”向“积厚成势”跨越的攻坚期。要以“谋劲、钻劲、闯劲、韧劲”锚定年度目标不动摇，坚持目标导向、结果导向，重点做好六个方面工作，纵深推进年初部署的“八大行动”，补齐制约高质量发展的短板弱项，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

一是攻坚重大项目。要全力支撑数智湖北“一张图”建设，带动数字政府、数据开发业务向更宽领域、更深层次拓展；加快发展智能制造产业，坚定不移推进“软硬一体”发展，重点布局信创服务器、先进存储、具身智能等领域；系统谋划推进自有算力布局，以投资合作、项目合作等模式梯次投建算力中心，广泛整合社会资源构建算力产业生态，持续提升全省算力供给与调度服务能力。

二是全面提升能力。数据能力方面，围绕数据要素“聚、通、用、管”全链条持续发力，聚焦政务服务、医疗健康等重点领域打造一批标志性数据产品与智能应用，构建跨层级、跨领域、高可信的数据融通体系；运营能力方面，围绕算力、数据、AI、安全等领域构建专业化平台运营服务体系，实现高效建设与稳定运营的有机统一；市场能力方面，持续拓展省直、市州、省外及海外市场，集中资源向主业契合度高、收益可靠性强的项目倾斜；创新能力方面，加大核心赛道研发投入，打通数据运营、平台服务、生态共建等价值闭环，推行扁平化、敏捷化、数智化管理。

三是布局未来赛道。紧扣集团主责主业，面向人工智能、低空经济、人形机器人、量子科技等新赛道培育前瞻性业务；聚焦前沿领域开展课题研究，为集团长期业务拓展提供理论支撑与路径参考；深入落实“资本跃升”行动，围绕核心赛道加快补齐资本运作短板。

四是深化改革创新。对标国家新一轮国企改革深化提升行动要求，制定集团改革事项清单，全面理清二级公司主责主业，推动优质资源向核心主业集中；健全法人治理结构及各出资公司 “三会一层”运行机制，加快穿透式智慧监管平台建设；建立“集团统筹、板块联动、项目协同”的一体化作战体系，优化干部人才选拔机制与财务管理机制。

五是繁荣数智生态。精心筹备2026年全国算力互联网大会，全面展示集团实力，将大会办出水平、办出成效，扩大集团行业影响力；加快园区载体建设，聚焦算力互联、数据开发利用、数智场景落地等领域，持续优化数据要素招商服务，培育数智产业繁荣生态。

六是强化党建引领。抓牢“铸魂工程”，切实把学习教育和国资国企专项整治成效转化为推动集团高质量发展的强劲动能；抓实“强基工程”，开展国企党建工作会议十周年“回头看”自查整改，持续深化党建与业务互融共进；抓强“育才工程”，分类施策加强管理人员选配、专业人才引进、后备人才储备，坚决落实“干部能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出”；抓严“清风工程”，常态化开展纪律教育和廉洁警示教育，以严的基调、严的措施、严的氛围营造风清气正干事环境。

董志发代表集团经理层，全面总结上半年经营成绩，分析当前形势，部署下半年经营工作。他指出，上半年集团围绕年度工作部署，迎难而上、奋力拼搏，营业收入、新签合同额及完成投资额同比实现较大幅度增长，整体经营规模迈上新台阶。同时，必须清醒认识当前制约集团高质量发展的突出问题，进一步统一思想、压实责任，确保各项工作扎实推进。

董志发强调，集团成立刚满一年，正处在从“筑基垒台”迈向“积厚成势”的关键跨越期，下半年发展至关重要。集团上下必须立即进入“冲刺状态”，聚焦重点、精准发力，坚决打赢下半年攻坚战，确保全年目标任务圆满收官。一是强化战略引领，切实发挥全省数智产业链主企业引领、组织、协同、服务作用，全力拼抢“国字号”资质，全力支撑数智湖北“一张图”建设，深入开展“五争”工作，精心筹办重大行业活动，在服务支点建设中提升集团发展能级。二是聚力经营攻坚，锚定全年经营目标任务，全力打好存量保卫战、增量攻坚战和模式突围战，将前期投入转化为实际产出，力保收入基本盘，在AI产业链和数据要素新赛道上跑出加速度。三是狠抓科技创新，持续加大研发投入，加快建强核心能力，加力打造“技术引擎”，前瞻布局新兴产业和未来产业，在人工智能、低空经济、量子科技等前沿领域锻造集团能力长板。四是强化要素支撑，牢固树立“一盘棋”思想，强化运营、人才、资金等保障能力，多措并举盘活资产，主动拥抱AI技术，坚决守牢数据、生产、资金、风控安全底线，凝聚攻坚合力，为冲刺全年目标保驾护航。

集团总部各职能部门负责同志及业务骨干，各出资公司班子成员列席会议。